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通风工区内部市场化助推挖潜增效

通风工区把深化内部市场化建设作为应对市场挑战、挖潜增效的有效手段,不断完善机制,规范流程,进一步激发全区干部职工参与辽宁十一选五的热情。

针对矿井当前严峻的经营形势,如何把职工由以往的单位“发工资”思维模式转变成自己“挣工资”的思维模式,成为深入推进内部市场的问题之一。该工区积极借鉴矿内部市场化先进单位工作经验,进一步充实完善年初制定的内部市场化运行工作标准,坚持把工区、班组级内部市场化向日清日结的“货币结算”延伸,让职工每天下班后比照相应的价格指数,根据自己当天的工作量及工作表现就能测算出当天的收入情况。同时,该工区为激发全区干部职工从废旧物资中“淘宝”的热情,提高废旧材料的再利用,进一步拓宽了内部市场化考核范围,利用职工业余时间相对宽裕的特点,适时在工区内部发布“回收废旧物资信息”,鼓励职工根据自身情况,有选择地投入到修旧利废活动中,极大地调动了职工参与修旧利废、降本降耗的积极性、主动性,较好的实现了企业增效、个人增收互利双赢。(王东明)


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